近年来，台州市住房公积金管理中心仙居分中心积极践行服务理念，从人才培养、审批流程、信息建设三个方面入手，全面强化能力、提高效率、提升品质，共筑服务新高度。

一是人才培养为基。该分中心按照组织需求、岗位需求、干部个人需求，制定年度培训计划，分级分类、靶向施训；紧盯能力专长、工作实绩、担当精神，健全年度考核评价机制，支持鼓励干部考取专业技术资格证书，创新人才激励机制；建立每月工作通报、年轻干部座谈、专项分析研判等工作机制，全面了解干部思想动态、能力水平和工作实绩。今年以来，开展归集、提取、贷款业务办理热点难点问题专题培训5次，开展意识形态、保密、党风廉政、财务制度等履职能力专题讲堂6次，外派干部参加数字化发展、风险防控、政务服务、政府采购等专题培训12人次，帮助干部弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，不断打造能担事、扛重活、打硬仗的干部队伍。
    二是流程优化提速。该分中心始终将“高效办成一件事”作为服务宗旨的核心追求，对现有的审批流程进行全面梳理分析，针对流程再造、业务整合、技能提升等方面制定了一系列改进措施，如取消不必要的审批环节、合并重复的业务流程、优化“一站式”服务模式等，着力让审批服务手续更简、环节更少、效率更高、服务更优，同时不断推进和楼盘开发企业、合作银行、不动产登记中心3个部门的高效协同、一体联动，最大程度地压缩住房公积金贷款业务办理周期，实现公积金贷款当日受理当日审批的高效流转。此外，加强审批人员的培训和管理，提高业务水平和工作效率，确保为缴存群众提供高效、优质的服务。

三是信息建设赋能。仙居分中心依托“互联网+”、“大数据”技术手段，促进信息技术与业务工作深度融合，建立线上线下一体发展的公积金服务模式，实现线上服务“云跑腿”，进一步提升政务服务能力与水平，切实发挥住房公积金在保障民生、促进房地产市场健康发展中的积极作用；积极宣传和引导职工通过浙江政务服务网、浙里办APP、中心网厅等渠道查询和办理公积金个人业务，提高办事效率，让群众不跑腿就能享受更便捷高效的服务，今年以来，线上办理的比例达到85.6%；充分利用全国住房公积金小程序和全国住房公积金监管服务平台，推动住房公积金个人证明事项“亮码可办”。今年以来，通过“亮码可办”为120余位缴存职工解决异地缴存证明难题。