临近年末，台州市住房公积金管理中心三门分中心紧盯年度考核任务，进一步理清工作思路，掀起“冲刺四季度、决胜全年目标”热潮，确保各项目标任务超额完成。

一是查漏补缺，抓紧进度补齐短板。各科室结合岗位职责，认真对照《2020年度台州市住房公积金管理工作目标责任制考核办法》进行自查。把握好时间节点，对工作进度落后的薄弱环节，认真分析原因，想方设法采取有效措施抓落实、补短板，加大冲刺力度。

二是突出重点，主动破解工作难点。认真梳理三门县规模较大的未建缴非公企业，多次组织人员深入企业开展住房公积金建缴宣传，加大力度做好“双扩面”工作；深入推进“最多跑一次”改革，加快住房公积金档案影像系统建设，大力推进提取、人员变更等网厅业务不见面审批服务；加强对住房公积金贷款拟合作楼盘准入管理，到楼盘现场勘察施工进度，切实做好贷款放款和各项风险防控工作。

三是落实责任，着力完成全年目标。加强责任分工，严格落实“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”考核督查机制，把考核督查工作贯穿于工作始终。对确定的年度重点目标、重点事项按照时间节点实施全程监督，督查情况将在年终考核中予以反映，确保各项工作有序推进，力争在年终考核中取得好成绩。